Le marché du cloud public connaît une période financière extraordinaire, Amazon Web Services, Microsoft Azure et Google Cloud bénéficiant tous de la demande explosive d’infrastructures et de services d’IA. AWS continue de transformer sa domination des infrastructures en de nouvelles sources de revenus basées sur l’IA, notamment des plateformes d’IA gérées, des puces personnalisées et des services informatiques à grande échelle. Microsoft a fait d’Azure le centre de sa stratégie d’IA d’entreprise, intégrant l’infrastructure cloud, les modèles, les outils de développement et les applications métier dans un moteur de revenus très efficace. Google Cloud, longtemps considéré comme le troisième hyperscaler, a pris un nouvel élan alors que les entreprises recherchent une infrastructure d’IA, des plates-formes de données et des services de modèles qui tirent parti de la profonde expérience technique de Google en matière d’apprentissage automatique.
Les trois grands hyperscalers se situent directement en face de ce qui pourrait devenir la plus grande vague de dépenses technologiques des entreprises depuis la ruée initiale vers le cloud public. Les entreprises veulent des GPU, des accélérateurs d’IA, des services de modèles gérés, des bases de données vectorielles, des plateformes d’inférence, des environnements de formation, des pipelines de données et la plomberie opérationnelle requise pour exécuter l’IA à grande échelle. Les fournisseurs disposent du capital, des centres de données, des puces, des talents en ingénierie, des partenariats et des canaux de vente d’entreprise pour répondre à ces besoins. Les clients sont prêts à dépenser beaucoup d’argent et les hyperscalers se feront un plaisir de répondre à cette demande.
Mais qu’arrive-t-il aux services cloud traditionnels lorsque les fournisseurs se concentrent massivement sur le segment le plus récent et le plus rentable du marché ? Nous avons constaté à maintes reprises que lorsqu’une partie de l’entreprise enthousiasme les clients, renforce la confiance des investisseurs et crée de nouvelles opportunités à marge élevée, cette partie reçoit les ressources humaines, les capitaux, l’attention de la direction et le budget marketing, souvent aux dépens des autres parties de l’entreprise.
