Il est intéressant de noter que les mêmes recherches de Robert Half montrent que 76 % des candidats sont prêts à travailler à temps plein en échange d'un salaire plus élevé, l'augmentation moyenne attendue étant d'environ 23 %.
Malgré la volonté apparente de certains salariés d’accepter des salaires inférieurs pour le travail à distance, les experts mettent en garde contre les conséquences potentielles. Amy Spurling, fondatrice et PDG de la plateforme de remboursement des avantages sociaux Compt, prédit une deuxième « grande démission » en 2025. Elle a averti que les entreprises qui tentent de « sous-salaler » les travailleurs à distance pourraient être confrontées à une dure réalité alors que les travailleurs commenceront à chercher de meilleures opportunités.
Cette prévision est confirmée par le rapport PwC de 2024, qui prévoit une augmentation de 28 %. une augmentation du nombre de personnes envisageant de changer d’emploi, contre 19 % de personnes ayant changé d’emploi lors de la Grande Démission de 2022.
Alors que le débat sur le travail à distance et la rémunération se poursuit, il est clair que les employeurs et les employés naviguent en territoire inconnu. Fesinstine a fait valoir que le travail à distance « n’est plus un complément, mais plutôt un modèle opérationnel standard ». Dans le même temps, les entreprises devraient évaluer leurs employés principalement sur la base des résultats qu’ils fournissent, et non sur la base de l’endroit où ils exercent leurs fonctions.
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