Pensez à ce que signifie ce multiplicateur en argent réel. Une facture d’inférence mensuelle qui devrait être de 50 000 $ devient de 500 000 $ à 1 000 000 $. Non pas parce que la technologie est coûteuse, mais parce que l’architecture a été choisie avant que les exigences ne soient comprises, et que chaque décision en aval a hérité de cette erreur.
Ce que vous devriez faire à la place
Concentrez-vous sur les exigences, les procédures et les résultats souhaités pour façonner votre architecture. Prenez le temps dès le départ pour comprendre de quel comportement dynamique l’application a réellement besoin, quelles données elle touche, dans quelles enveloppes de latence et de coûts elle doit vivre et à quoi ressemble une panne.
Travaillez honnêtement sur les idées et les concepts, sans aucune propriété intellectuelle du fournisseur sur la table. Lorsque vous faites cela, vous dépenserez environ un quart du coût pour passer de l’idée au développement, et le système résultant coûtera environ un dixième du prix de fonctionnement chaque mois. Ces chiffres ne sont pas théoriques. C’est ce que j’observe lorsque les équipes font correctement fonctionner l’architecture, par rapport à lorsqu’elles commencent avec un framework et un remplissage.
