Les deux choses peuvent être vraies : le marché est contraint et les gros titres sont surchauffés.
Ce que les entreprises devraient faire maintenant
Tout d’abord, séparez les types de charge de travail avant de parler de capacité. Ne dites pas « nous avons besoin d’une infrastructure d’IA » comme si c’était une chose. Décomposez-le en formation, réglage fin, inférence, développement, tests, traitement par lots, applications en temps réel et mouvement des données. Chacun a un profil de capacité, un modèle de coût et un modèle architectural différents. Une fois que vous connaissez la charge de travail, vous pouvez avoir une véritable conversation sur la capacité.
Deuxièmement, validez la disponibilité directement avec les prestataires et partenaires. Ne basez pas vos décisions d’architecture sur des déclarations publiques, des discussions d’analystes ou des vantardises humbles des dirigeants. Posez des questions spécifiques sur les types d’instances, les régions, les quotas de service, les options de réservation, les tarifs, les délais et les chemins de secours. Obtenez des réponses par écrit lorsque la charge de travail est importante.
