Les entreprises ont beaucoup de mal à décider de développer des logiciels. Il y a toujours beaucoup de va-et-vient entre les équipes de développement et d’exploitation, ce qui nuit au processus global avec un délai de lancement retardé, de mauvaises communications et le fait de rejeter la faute sur une autre équipe.
Si vous appartenez ou êtes intéressé par le développement de logiciels, il y a de fortes chances que vous ayez entendu parler de DevOps ! DevOps fait parler de lui depuis son lancement, et de nombreuses entreprises adoptent cette nouvelle technologie.
Mais qu’est-ce que le DevOps ? Pourquoi en avez-vous besoin pour le développement de vos logiciels ? Comment pouvez-vous améliorer votre processus de développement logiciel avec DevOps ?
Si vous vous posez les mêmes questions, ce guide sera fait pour vous ! Dans cet article de blog, nous avons tout discuté du DevOps et de la manière dont il vous aide à transformer le processus de développement logiciel.
Alors commençons sans plus attendre !
Qu’est-ce que DevOps ?
L’acronyme DevOps combine deux mots : Développement et Opérations. En termes simples, DevOps est un ensemble de pratiques qui rassemblent les équipes de développement et d’exploitation pour créer une culture de développement et de collaboration.
À une époque comme celle d’aujourd’hui, il est devenu important pour les sociétés de développement de logiciels de fournir des logiciels et des applications de haute qualité avec une rapidité et une agilité plus rapides. Pour atteindre l’agilité et l’efficacité, il devient important pour les entreprises d’adopter des méthodologies révolutionnaires telles que DevOps.
Plus qu’un ensemble de pratiques, DevOps est une combinaison de philosophies culturelles et d’outils de pointe qui permettent aux organisations de fournir des logiciels de haute qualité à un rythme plus rapide.
Puisque vous savez maintenant ce qu’est DevOps et pourquoi il est important pour votre processus de développement logiciel, comprenons comment il vous aide à améliorer et à transformer votre façon de travailler.
En rapport: Evolution du DevOps : un bref historique d’une idée à une solution informatique incontournable.
Comment les pratiques DevOps transforment le développement et le déploiement d’applications logicielles ?
Avant de découvrir comment DevOps transforme le développement logiciel, il est important de savoir que le principe fondamental de DevOps est d’accélérer le processus de développement sans compromettre la qualité et l’efficacité des produits. Tous les ensembles de pratiques DevOps, de philosophies culturelles et d’outils ont un seul et unique objectif : de meilleurs résultats en moins de temps.
Voici 9 façons dont DevOps transforme le développement logiciel :
1. Automatisation
La première façon dont DevOps aide le développement de logiciels est l’automatisation. S’il n’y a pas d’automatisation dans le processus, il faudra des années et des années (enfin, pas exactement, mais vous voyez ce que nous voulons dire, n’est-ce pas ?) pour développer et déployer des logiciels.
Avec DevOps, vous pouvez modifier vos projets en temps réel lorsque le référentiel déclenche des actions grâce à l’automatisation.
Par exemple, lorsque vous avez défini l’automatisation, chaque fois que les développeurs modifient les codes, une build sera lancée, ce qui déclenchera davantage l’automatisation du déploiement du logiciel.
Ainsi, avec l’automatisation DevOps, vous améliorez l’efficacité du cycle de vie du développement tout en maintenant vos normes de qualité en place.
Outre l’automatisation du déploiement, vous pouvez également automatiser la gestion de l’infrastructure et de la configuration avec DevOps. En permettant l’automatisation de l’infrastructure, vous pouvez automatiser son déploiement, sa gestion et son évolutivité, ce qui vous permet d’économiser beaucoup de temps et d’argent.
Les gens seront étonnés si vous êtes dans le développement de logiciels et que vous n’avez pas encore adopté DevOps, alors si vous ne l’avez pas encore fait, faites-le maintenant !
2. Intégration continue et livraison continue
DevOps transforme également le développement de logiciels grâce à l’intégration continue (CI) et à la livraison continue (CD).
Lorsque CI est en place, vos développeurs peuvent modifier les codes dans les branches sans affecter le code principal. Dans le même temps, CD assure le déploiement automatique des codes à l’aide du cloud computing, des conteneurs et de la gestion des clusters.
En mettant en œuvre le processus CI/CD, vous pouvez mettre à jour les versions de codes/applications prêtes pour la production à une fréquence particulière sans causer beaucoup de désagréments au niveau du front-end. De plus, CI/CD assure également une correction constante des bugs et l’ajout de nouvelles fonctionnalités.
3. Développement amélioré (Build)
La prochaine chose que DevOps aide l’industrie du logiciel est d’assurer une communication fluide et un processus de développement amélioré.
Avec DevOps en place, votre équipe peut facilement collaborer sur des facteurs clés tels que les performances, la sécurité, les fonctionnalités, la fiabilité, la réutilisabilité, etc., ce qui entraîne un développement et un déploiement améliorés des logiciels.
4. L’infrastructure en tant que code
Le développement automatique de logiciels se produit dans DevOps grâce à l’Infrastructure as Code (IaC). Avec IaC, vous pouvez fournir rapidement des logiciels car il vous fournit toutes les ressources requises pour garantir un développement descriptif et gérable du logiciel.
IaC minimise la portée des erreurs humaines, conduisant à un processus sûr et optimisé. De plus, avec IaC, vous pouvez exploiter des outils de gestion de configuration qui s’alignent sur les serveurs, les bases de données, les ressources système et les machines virtuelles.
De plus, la gestion de la configuration aide votre entreprise à maintenir l’uniformité dans son infrastructure afin de minimiser les risques d’erreurs tout en améliorant la fiabilité de ses systèmes.
Voir également: Automatisation de la conformité HIPAA avec DevOps | Tout ce que tu as besoin de savoir!
5. Contrôle des versions
Imaginez que vous ayez écrit un code il y a quelques jours et que vous souhaitiez maintenant revoir ce code pour apporter des modifications ou suivre les révisions. Eh bien, la solution est le contrôle de version. Lorsque vous disposez des bons outils DevOps, vous pouvez consulter l’historique des versions et suivre la révision des modifications.
Avec le contrôle de version, vous pouvez analyser et récupérer le code qui nécessite des révisions. De plus, comme tous les codes sont enregistrés dans le même fichier, les modifications dans les fichiers et la collaboration des développeurs deviennent plus faciles.
6. Approche agile
Bien qu’il y ait un débat constant entre DevOps et Agile, l’avenir nous réserve l’approche dans laquelle Agile fusionnera avec DevOps, où le travail d’équipe et l’inclusion des utilisateurs finaux dans le processus seront une nouvelle réalité.
L’approche Agile favorise une culture d’amélioration et d’apprentissage continus, permettant aux entreprises d’identifier et de résoudre les problèmes plus rapidement.
L’avantage d’Agile est qu’il permet d’apporter des modifications en temps réel pour résoudre les problèmes et répondre aux attentes en constante évolution de vos clients.
7. Synchronisation entre les équipes
L’un des problèmes les plus courants auxquels les entreprises sont confrontées après avoir soumis le code est la multitude de changements. Ces changements sont tels que le développeur doit apporter d’énormes changements à la base de code. Mais lorsque votre équipe a mis en place des pratiques DevOps, les équipes de développement et d’exploitation peuvent travailler ensemble simultanément, ce qui vous permet d’économiser beaucoup d’argent et de temps en raison de la désynchronisation.
8. Mesure des performances DevOps
Lorsque les propriétaires d’entreprise investissent dans quelque chose, ils recherchent toujours l’indicateur clé de performance (KPI) pour calculer leur retour sur investissement (ROI).
Grâce à l’approche basée sur les données de DevOps, vous pouvez facilement collecter et analyser des données. DevOps a quatre KPI à suivre : la fréquence de déploiement, le délai de modification (validation du code jusqu’au déploiement du code), le temps moyen de restauration (MTTR) et le taux d’échec des modifications.
Et comme nous le savons tous, tout ce que vous pouvez suivre, vous pouvez l’améliorer – cette approche du DevOps permet d’améliorer et de transformer les pratiques du DevOps.
9. Rétroaction continue
Obtenir des commentaires sur le projet de la part des principales parties prenantes est l’un des aspects les plus importants du développement de logiciels. La bonne nouvelle ici est que vous pouvez intégrer une boucle de rétroaction fluide des principales parties prenantes avec un style de gestion de projet Agile.
De plus, tous les membres concernés impliqués dans le projet peuvent suivre le processus de développement, obtenir des rapports, organiser des réunions d’équipe en ligne et partager leurs idées et préoccupations au sein de l’écosystème de gestion de projet en ligne.
Adoptez DevOps pour faire partie du parcours de transformation du développement logiciel
Les fondamentaux de DevOps tels que la collaboration en équipe, l’automatisation, l’intégration continue (CI) et la livraison continue (CD), la construction améliorée, l’IaC, le contrôle de version, l’approche Agile, la synchronisation entre les équipes, la mesure des performances DevOps et la culture du feedback continu rendent DevOps irrésistible pour tous. sociétés de développement de logiciels visant une meilleure croissance.
Si votre entreprise ne s’est pas encore adaptée au DevOps, il est grand temps avant qu’il ne soit trop tard et que vous soyez laissé pour compte par vos pairs.
En rapport: 7 postes DevOps bien rémunérés en forte demande.
FAQ
Pourquoi les éditeurs de logiciels ont-ils besoin de DevOps ?
DevOps vise à automatiser les processus de communication, à partager les responsabilités de développement et à améliorer les collaborations en brisant les silos traditionnels tout en accélérant l’efficacité de la hiérarchie.
Comment mon entreprise va-t-elle bénéficier du DevOps ?
Lorsque DevOps est en place, il devient possible de promouvoir une culture interfonctionnelle et productive, ce qui entraîne des résultats plus rapides en un minimum de temps.
Comment puis-je gagner plus de temps avec DevOps ?
Avec l’automatisation DevOps, vous pouvez automatiser de nombreuses étapes du cycle de vie du développement logiciel, ce qui vous permet d’économiser beaucoup de temps et d’efforts, qui autrement vous auraient pris plus de temps pour exécuter ces tâches.
Comment faire une transformation DevOps ?
Pour transformer efficacement DevOps pour votre entreprise, vous devez aligner vos buts et objectifs commerciaux, élaborer une stratégie de transformation DevOps, embaucher une équipe de professionnels DevOps talentueux, intégrer la technologie et les outils appropriés dans votre écosystème, mesurer les efforts et les résultats, et créer un flux de travail.
Comment DevOps peut-il transformer votre organisation ?
En adoptant l’approche DevOps pour votre organisation, vous pouvez rationaliser le flux de travail de votre entreprise, améliorer la communication entre les membres de l’équipe et améliorer la qualité des codes avec une livraison plus rapide tout en évitant les bugs et les erreurs avant qu’ils ne trouvent leur place dans votre travail. Tous ces éléments garantissent que votre organisation se transforme plus rapidement et mieux.
Quelles sont les sept phases du DevOps ?
Les sept phases de DevOps comprennent le développement et la livraison continus, l’intégration continue, les tests continus, la surveillance continue, le retour d’information continu, le déploiement continu et les opérations continues.
Quels sont les avantages du DevOps ?
Certains des avantages les plus importants du DevOps incluent une livraison de produits plus rapide et de meilleure qualité, une résolution plus rapide des problèmes et une complexité réduite, une plus grande évolutivité et disponibilité, des environnements d’exploitation plus stables, une meilleure utilisation des ressources, une plus grande automatisation, une visibilité sur les résultats du système et l’innovation.
